ブログ記事より抜粋
ラジオビジネス英語 25/11/7(金) I1P5 Leonard Slatkin レナード・スラットキン
in a sense /ɪn ə sens/ ある意味で
conductor /kənˈdʌktər/ 指揮者
CEO (Chief Executive Officer) /ˌsiː iː ˈoʊ/ 最高経営責任者
leadership /ˈliːdərʃɪp/ 指導力、リーダーシップ
lead /liːd/ 導く、率いる
orchestra /ˈɔːrkɪstrə/ オーケストラ
create /kriˈeɪt/ 創造する
actually /ˈækʧuəli/ 実際には
coach /koʊʧ/ コーチ、監督
sports team /spɔːrts tiːm/ スポーツチーム
run (a business) /rʌn/ 経営する、運営する
department /dɪˈpɑːrtmənt/ 部門、部署
head (v.) /hed/ 率いる、指揮する
difference /ˈdɪf(ə)rəns/ 違い
corporation /ˌkɔːrpəˈreɪʃən/ 企業、法人
individual /ˌɪndɪˈvɪdʒuəl/ 個人
underneath /ˌʌndərˈniːθ/ ～の下に、下層に
manage /ˈmænɪdʒ/ 管理する、運営する
practice /ˈpræktɪs/ 練習する、リハーサルする
play (n.) /pleɪ/ 試合、プレー、演奏
perfect (v.) /pərˈfekt/ 完璧にする
accomplish /əˈkʌmplɪʃ/ 達成する、成し遂げる
role /roʊl/ 役割
music director /ˈmjuːzɪk dəˈrektər/ 音楽監督
boss /bɔːs/ 上司、責任者
rehearse /rɪˈhɜːrs/ リハーサルをする
prepared /prɪˈperd/ 準備ができた
concert /ˈkɑːnsərt/ コンサート、演奏会
on the side /ɒn ðə saɪd/ 側に、そばで
yell at /jel æt/ ～に叫ぶ、怒鳴る
adjust to /əˈʤʌst tuː/ ～に適応する、調整する
event /ɪˈvent/ 出来事、イベント
rehearsal /rɪˈhɜːrsl/ リハーサル、練習
inspire /ɪnˈspaɪər/ 鼓舞する、感動させる
adjustment /əˈʤʌstmənt/ 調整
at the last moment /æt ðə læst ˈmoʊmənt/ 最後の瞬間に
if we need to /ɪf wiː niːd tuː/ 必要ならば
🇯🇵 全文日本語訳
柴田：
ある意味では、指揮者は会社のCEOのようなものだと思います。
リーダーシップにもいろいろなタイプがありますが、オーケストラをどうやって導いて良い音楽を作るのですか？
レナード・スラットキン：
実際のところ、私にとって指揮者は会社のCEOというよりも、スポーツチームのコーチのような存在です。
ビジネスのCEOは、会社を運営する人ですよね。
柴田：
なるほど。
スラットキン：
でも通常は、会社には複数の部門があり、それぞれの部門を率いる人がいます。
だから私はビジネスとスポーツの違いをこう区別しています。
スポーツチームは、たいてい企業や個人が所有しています。
それがCEOにあたりますが、その下にチームを実際に運営する人がいます――野球でもフットボールでも。
その人が「こうやって練習する」「こういうプレーを行う」と決めなければなりません。
私たちは、試合で何をどう行うかという明確な計画を持てるように、プレーを完璧にしようと努力します。
これが指揮者の役割です。
私にも上司はいます。音楽監督としてでさえ、常に自分より上の立場の人がいます。
でも私はオーケストラの「ボス」です。
ですから「こう演奏しよう」と指示できるのは私です。
リハーサルではできる限り準備を整え、
コンサート本番では、スポーツチームのコーチのように、少し脇から見守る立場になります。
確かに観客は私が指揮しているのを見ますが、
それはちょうど試合でコーチが走り回って選手に叫んでいるのを見るようなものです。
ただ、試合やコンサートの段階になると、できることはあまり多くありません。
その場の状況に合わせて調整するしかないのです。
最も重要な仕事は、指揮者にとってもチームの監督にとっても、リハーサルや練習の中で行われます。
本番（試合）では、選手を少し鼓舞したり、最後の瞬間に必要な調整をする程度なのです。