ブログ記事より抜粋
ラジオビジネス英語 25/4/8(火)L6 プロジェクトのスケジュールをすり合わせる
ラジオビジネス英語へようこそ。 講師の柴田新市です。
And I’m Jenny Silver. Welcome to business English for global competence.
この講座で世界で通用する英語表現を学びビジネスを前に進めるスキルを身につけましょう。
Yes. Let’s learn how to communicate effectively in business.
毎週月曜日から水曜日はビジネスシーンを描いたスキットをもとに実用的な英語力を身につけていきます。 楽しみながら学んでいきましょう。
So, let’s get down to business.
Lesson 6. 今日のテーマはプロジェクトのスケジュールをすり合わせるです。
The topic of conversation shifts to the project schedule. There seems to be a difference of opinion between Saki and Phong.
話題はプロジェクトのスケジュールに移ります。 サキとフォン間には意見の違いがあるようです。
-Today’s listening point. 聞き取りのポイントを押さえておきましょう。
Q). What influences whether the person in charge is cooperative?
担当者が協力的かどうかは何に影響されますか？
では、このポイント意識しながらビジネスシーンを聞いてみてください。
Okay, let’s listen to today’s business scene.
–
timeline /ˈtaɪm.laɪn/ 予定表、スケジュール
aim / aiming to /eɪm/ ～を目指す、～しようとする
realistic /ˌriː.əˈlɪs.tɪk/ 現実的な
approval /əˈpruː.vəl/ 承認、許可
Ministry of Health /ˈmɪn.ɪ.stri əv hɛlθ/ 保健省
depend on /dɪˈpend ɑːn/ ～に依存する、～次第である
cooperative /koʊˈɑː.pə.rə.t̬ɪv/ 協力的な
guideline /ˈɡaɪd.laɪn/ 指針、ガイドライン
rule /ruːl/ 規則、ルール
interpret /ɪnˈtɜːr.prɪt/ 解釈する
official in charge /əˈfɪʃ.əl ɪn tʃɑːrdʒ/ 担当の役人
delay /dɪˈleɪ/ 遅延、延期
infrastructure /ˈɪn.frəˌstrʌk.tʃɚ/ インフラ（設備・構造）
manufacturing plant /ˌmæn.jəˈfæk.tʃɚ.ɪŋ plænt/ 製造工場
not uncommon /nɑːt ˌʌnˈkɑː.mən/ よくある、珍しくない（≒よく起きる）
approval delay /əˈpruː.vəl dɪˈleɪ/ 承認の遅れ
kill (a project) /kɪl/ （比喩的に）計画を潰す
management /ˈmæn.ɪdʒ.mənt/ 経営陣、管理者層
risk /rɪsk/ リスク、危険
huge /hjuːdʒ/ 大きな、莫大な
problem /ˈprɑː.bləm/ 問題、課題
このスケジュールについてどう思いますか？私たちは1年以内にクリニックを開設しようとしています。それは現実的だと思いますか？
うーん、保健省からの最終承認が必要です。どれだけ協力的かによって大きく変わります。ガイドラインや規則は、担当者によって解釈が異なることが多いんです。
つまり、1年以上かかる可能性もあるってことですか？
はい。数か月、場合によっては数年の遅れが生じるかもしれません。ベトナムでのインフラや製造工場に関わるプロジェクトを見ると、承認が遅れるのはよくあることです。
わかっています。でも、そのような遅れは私たちのプロジェクトを潰しかねません。東京の経営陣もリスクは承知していますが、実際に遅れが発生したら大きな問題になります。
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